2024-05-08
5月8日,黃石港務(wù)集團召開(kāi)五月份經(jīng)濟分析會(huì ),認真貫徹落實(shí)湖北港口集團“拼搏六十天,確保雙過(guò)半”工作調度會(huì )精神,圍繞“雙過(guò)半”目標,總結成績(jì)、分析形勢、找準問(wèn)題、強化措施,進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工堅定信心,昂揚斗志,錨定目標再發(fā)力,堅決確?!半p過(guò)半”,為打贏(yíng)全年提質(zhì)增效攻堅戰奠定堅實(shí)基礎。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理余曦對今年以來(lái)的工作進(jìn)行了總結,并部署下一階段重點(diǎn)工作。
余曦指出, 今年1-4月份,公司上下圍繞全年目標任務(wù),在全體干部職工辛勤努力下,繼實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”后,又實(shí)現了二季度首月“開(kāi)門(mén)穩”,貨物吞吐量、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額指標均超集團公司考核目標時(shí)序進(jìn)度,市場(chǎng)開(kāi)拓取得新進(jìn)展,項目建設全面啟動(dòng),專(zhuān)項活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),算賬理念持續深化,黨建工作有聲有色,各項工作加快推進(jìn),創(chuàng )造了很多特色亮點(diǎn)。
余曦強調,在看到成績(jì)的同時(shí),我們還要清醒地認識到,當前公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效基礎不牢,發(fā)展環(huán)境依然偏緊,破解難點(diǎn)堵點(diǎn)還需用心加力,少數干部干事精氣神不足。公司上下要正視問(wèn)題,進(jìn)一步增強“雙過(guò)半”的緊迫感,直面問(wèn)題挑戰,站位全局,保持定力,做到明方位、明責任、明方向、明步驟、明思想、明措施,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標半年雙過(guò)半、全年滿(mǎn)堂紅。
余曦要求,要做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“加法”,推進(jìn)量效雙增。各單位要搶抓5-6月份氣溫、水位和市場(chǎng)行情向好有利機遇,科學(xué)統籌調度碼頭生產(chǎn),深入開(kāi)展“三百”活動(dòng),積極承攬零星貨源和物流代理業(yè)務(wù)。要做好控本止虧“減法”,推進(jìn)精細管理。強化算賬經(jīng)營(yíng),加快資產(chǎn)盤(pán)活,加大清欠力度,讓勤儉辦企業(yè)行動(dòng)走深走實(shí),使算賬文化體現在方方面面,推動(dòng)公司打贏(yíng)扭虧治虧攻堅戰。要做好提質(zhì)增效“乘法”,推進(jìn)加快發(fā)展。始終把牢目標導向,層層激活機制活力,全力推進(jìn)項目賦能,對照施工目標任務(wù)“跑表計時(shí)”,在保證安全和質(zhì)量前提下,加快項目建設進(jìn)度,確保把項目建成標桿工程、精品工程。要做好觀(guān)念轉變“除法”,推進(jìn)能力提升。破除思維定勢,持續解放思想;破除工作慣性,創(chuàng )新方式方法;破除路徑依賴(lài),突破發(fā)展瓶頸。要堅決破除慣性思維和依賴(lài)思想,依靠自身努力,做大做優(yōu)做強,用實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和工作實(shí)效,爭取集團公司資源和政策上的支持。
各單位、部室負責人對4月份工作以及1-4月份主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況、5-6月份主要工作打算進(jìn)行了匯報,各分管領(lǐng)導對分管工作作了安排部署。
公司領(lǐng)導班子成員、專(zhuān)職外部董事,基層各單位黨政負責人、機關(guān)各部室負責人參加會(huì )議。